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自2013年葛文耀离任后，上海家化开启了”高管轮盘赌”，“11年4换帅”的恶性循环。谢文坚时代（2013-2016）推行“五年120亿”战略，但仅完成目标值的55%；张东方时代（2016-2020）提出高端化转型，归母净利润增速从93.95%骤降至33.09%；潘秋生时代（2020-2024）启动事业部制改革，却交出了4年营收倒退至2017年水平的成绩单；2024年新任CEO林小海推行的”三驾马车”架构调整，使得第三季度国内业务收入骤降26.7%，改革阵痛远超预期。数据显示，2014-2023年间公司营收仅增长8%，净利润反而从8.98亿降至5亿，管理层平均任期不足3年。高频换帅导致战略断层。谢文坚砍掉茶颜等潜力品牌专注成熟品牌，潘秋生却重启多品牌矩阵；张东方主张研发驱动，林小海又转向渠道重构。战略摇摆使研发投入占比从2014年的3.8%降至2023年的2.3%，同期销售费用率却从39%升至46%。每位继任者都带来颠覆性战略转向。可以说高层动荡、是上海家化的十年之殇。

这意味着对铝关税从此前的10%提升至与钢铁关税一样的水平。特朗普在签署文件时称，此举将帮助钢铝产业和流失的就业岗位“回到美国”，并称关税“不会有例外”。，和评理｜共同维护南海稳定 反对搅局挑衅

2023年阿那亚戏剧节上汪满田鱼灯与回声当代乐团合作表演了《鱼灯入海》；2024年春节，热门游戏《原神》新春短片中，汪满田鱼灯也在其中惊艳亮相。

传承创新，激活传统年俗的时代新韵。民俗节日历久弥新的生命力，既来自源远流长的文化底蕴，更得益于生生不息的生动实践。做一幅冰版画、糖画，体验新春习俗和非遗魅力；尝一尝冻梨、元宵，品味节令饮食和文化韵味……丰富的亚冬会人文交流活动，吸引了市民游客和中外运动员共同参与。换个视角，年俗也有了更多“解锁方式”。人们在热闹的节日氛围里，找寻到祥和、团圆、和谐，也感受中国式现代化的气象万千。

2023年，奥迪宣布用“偶数电动、奇数燃油”的命名规则切割燃油时代的历史包袱，将A4更名为A5、A6改为A7，意图用数字序列的迭代传递电动化决心。

看起来负债率不高，但是架不住流动负债高，目前除了杉杉股份外的合并口径有息负债是126.21亿，这里面1年内到期的短期债务是120.37亿。

在上海路演现场，那尔那茜解释说，邓婵玉作为成熟的将领，早就做好了心理预判，这就是一场心理战，她要用自信和幽默化解对方的刁难。